Leiderschap

#leiderschap #zelfsturing #management #doelenstellen #prioriteiten #waardengerichtleiderschap
Ben je jezelf bewust van de waarden die je communiceert?

Leiderschap staat voor het realiseren van iets dat je belangrijk vindt. Het gaat ook over het nemen van verantwoordelijkheid en het pakken van je rol. Binnen een organisatie gaat het daarbij om het je verbinden aan de doelen van de organisatie en helder hebben welke doelen voor jouw rol gelden. Maar ook in staat zijn om nieuwe doelen te formuleren in een veranderende context, deze voortdurend bij te stellen. Bij verantwoordelijkheid nemen, neem jijzelf of jullie als team, het heft in eigen handen. Een traject voor leiderschapsontwikkeling is altijd maatwerk en vormt een combi tussen het ontwikkelen van competenties, het opdoen van nieuwe kennis en deze werkenderwijs toepassen in de praktijk. 

 

Onze leiderschapstrajecten vinden doorgaans in-company plaats. Dit betekent ook dat we werken met een basisprogramma, waarbinnen veel ruimte is voor maatwerk.

 

Een voorbeeld van een management-development traject:

 

Doelen:

1. Ontwikkelen van leiderschapscompetenties 

2. ontwikkelen tot een teammanager die weet waar hij/zij over praat, voor gaat en voor staat. 

 

Te ontwikkelen leiderschapscompetenties:

1. Helicopterview en omgevingsbewustzijn

2. Visie ontwikkelen

3. Communiceren en handelen vanuit visie en kernwaarden

4. Onderzoekende open houding

5. Waardenbewust handelen  

6. Verbinden

7. Gesprekstechnieken en –houding

 

Programma:

10 maandelijkse bijeenkomsten van een dagdeel bestaande uit theorie en verdieping, intervisie, werken aan persoonlijke praktische opdrachten. Elke bijeenkomst zal een gastspreker van binnen of buiten de organisatie een bijdrage leveren.

 

Meer weten? Neem contact met ons op. 


Wij houden van leiderschap, maar ook van mooie films, daarom '40 leaderspeeches in 2 minutes'